近期，山西省宗教局加强领导、细化责任、严格要求、对标一流、督察调研、总结汇报，切实以目标责任考核为抓手，推进全局各项重点有序进行。

一是加强领导，细化责任。年初多次召开专题会议，研究制定目标责任考核创新工作任务、指标分解落实，明确责任领导、责任处室、任务完成时间、措施和要求。主要领导亲自审核、把关上报的所有材料。

二是开展培训，严格要求。在指标细化分解的基础上，要求各处室明确每月工作进展情况上报人员，并对其进行培训，规定上报时限，要求每项工作每月必须有工作进展，情况掌握，以及印证材料。对不符合要求的，退回重新填报。

三是学习经验，对标一流。分管领导带领相关工作人员到省考核办汇报工作，听取指导意见；由局领导分头带队到目标责任制优秀等次的省直单位学习取经；筹备建设局（委）机关目标责任考核管理系统；出台《关于加强省宗教局(省民委)目标责任考核工作的意见》。

四是督查调研，分析研究。由局领导带队，全局50余名干部2次分赴全省10个市，就今年目标责任制列出的几项重点工作进行督察调研，了解工作完成进度，存在问题，并形成调研报告，召开全局会议汇报调研成果。

五是汇报点评，有序推进。多次召开全局大会，各处室就目标责任共性指标和工作任务指标完成情况进行汇报，接受全局同志的点评，分析重点工作推进中存在的问题，研究解决措施，科学安排下半年各项工作进度。