从前有一只老鹰，它是鸟中之王，常常在山谷上方飞翔找食物。

　　有一天，它看到一棵很高的松树上有一只母猫头鹰，同时又看到它的巢里有四颗蛋，当老鹰飞下去到巢边准备吃掉那四颗蛋时，母猫头鹰很恭敬地说：“鹰大王，你早啊！我想你现在一定不饿吧？”

　　“不！”老鹰说，“我很饿，我准备吃掉你的那四颗蛋！”

　　“鹰王啊，假如你答应不吃我的小孩子，我将永远只在晚上飞翔，专吃那些小虫子，而把小鸟和小鼠留给你吃，不知道你赞不赞成？”

　　“好啊！”老鹰说，“我就答应不吃你的小孩吧！但是我怎么认识你的小孩呢？”

　　“不错，我是应该告诉你的。我的小孩很容易认的，它们是世界上最美丽的鸟！”母猫头鹰很得意地说。

　　一天，老鹰又在山上飞着，用锐利的目光寻找食物。不久，看见下面一棵松树上，有一个鸟巢。鹰王飞去一看，巢内有四只它从来没见过的丑怪小鸟，并且叫声非常难听。老鹰想，这些小鸟肯定不是母猫头鹰的孩子吧，于是就把它们全吃掉了。

　　正在这时候，母猫头鹰回来了，发现老鹰吃掉了它的小孩子，伤心地哭了。

　　“鹰王啊！你不遵守约定，吃掉我的孩子！叫我怎么活啊？”

　　“请原谅我吧！”老鹰说，“我实在不知道它们是你的孩子，你不是说你的孩子是世界上最美丽的吗？但是我现在所吃的，却是几只古怪的小鸟。

　　母猫头鹰哭着说：“你是鸟类之王，但是你不知道没有一个母亲不认为自己的孩子是世界上最美丽的！”

　　每个母亲都会认为自己的孩子是最好的，而无视孩子的缺点与不足，这样只能害了自己的孩子。同样，一个主管对自己的员工的缺点视而不见也会造成公司的损失。

　　我们知道，每个公司和部门或多或少地都会存在一些有缺点或能力不足的人，接受这些人在组织里是一种必然的现象，但是作为一个主管绝不能无视缺点而纵容这些能力不足的人，那只能扭曲事实的真相而违背客观规律，客观上也是害了这些能力不足者。

　　公司管理的人力资源错误就是把一个错误的人摆在一个错误的位置上，这就是所谓无视缺点、纵容能力不足的人。尽管环境造成人力不足，但不能为此将一个能力不足、有缺点的人摆在一个优化的位置上，出现了这种偏袒现象只能使自己的公司破产。